
Marcellus Louroza
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Brasileño y Portugués
Ciudadano Europeo
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Residencia
Viena, Austria
Idiomas:


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Los negocios se basan en las relaciones.
No se trata solo de B2B o B2C, sino siempre de
P2P: Persona a Persona.
Como profesional multicultural con más de 20 años de experiencia estratégica en negocios internacionales, me impulsa la pasión por las tecnologías pioneras y las soluciones energéticas sostenibles. A través del liderazgo innovador, alianzas estratégicas y una fuerte conexión con el cliente, trabajo para construir un mundo más sostenible e innovador.
Experiencia profesional
Senior Global Product and Business Manager
Viena, Austria.
Julio de 2023 - presente

Head Sales and Business Development
Viena, Austria
Impulsando el crecimiento escalable a través de alianzas globales de EdTech | Digital Transformation | Learning Innovation
Lideré la expansión de mercado y el crecimiento estratégico de Europe Learners, una avanzada plataforma de e-learning y formación inmersiva enfocada en sostenibilidad, digitalización y capacitación de la fuerza laboral. Mi misión principal: escalar internacionalmente mediante alianzas de alto impacto y canales de distribución digital.
🔹 Strategic Partnerships & Global Reach
Negociación exitosa y establecimiento de alianzas con dos de los mayores ecosistemas de e-learning del mundo — Udemy y Fuse Universal —, abriendo oportunidades de distribución escalable en más de 100 países. La empresa se posicionó como un actor creíble en el ámbito de Corporate L&D, accediendo a millones de estudiantes en sectores como energía, transporte, salud e investigación.
🔹 Market Development & Commercial Strategy
Diseño y ejecución de una estrategia integral de go-to-market, integrando digital marketing, retailer support, co-branded campaigns y reseller enablement. Se aseguraron acuerdos comerciales con distribuidores de contenido digital y plataformas educativas regionales, impulsando la adopción tanto en mercados desarrollados como emergentes.
🔹 Product Innovation for Enterprise Learning
Participación clave en el desarrollo de la MXP (Multi, Metaverse, Mixed) Learning Platform — una experiencia de aprendizaje inmersiva potenciada por IA que combina 3D, VR/AR, rutas de aprendizaje personalizadas y contenido multilingüe. Contribuí a reposicionar Europe Learners como proveedor EdTech premium con herramientas preparadas para el futuro en formación corporativa, onboarding y educación técnica.
🔹 Business Impact & Employer Benefits
Creación de un modelo de alianzas escalable con ingresos recurrentes y costo marginal cero para la entrega global de contenido. Permití a las plataformas asociadas enriquecer sus ofertas con contenido de alto valor sobre sostenibilidad y transición energética, alineado con las tendencias globales de desarrollo de la fuerza laboral. Logré una visibilidad significativa de la marca y un aumento del 300% en leads B2B calificados en sectores clave.

February 2019 - July 2023
Pionero y líder en el diseño, desarrollo y exitoso lanzamiento al mercado de la plataforma insignia de optimización energética de Fronius (EFM – Energieflussmanagement), actualmente comercializada como Energy Cost Assistant — una solución de vanguardia que permite a los Solar Prosumers maximizar el autoconsumo energético y minimizar los costos eléctricos mediante el control inteligente y en tiempo real de PV Systems, Batteries, Heat Pumps, EV Charging, HVAC y Home Automation.
🔹 Ownership & Vision:
Concibió el producto desde cero, transformando una brecha de mercado en una oferta de servicio escalable basada en SaaS. Lideró todo el Product Lifecycle — desde el concepto y el Business Case hasta la ejecución de Go-to-Market —, lo que resultó en una adopción generalizada entre la base de clientes de Fronius en Europa.
🔹 Team Leadership:
Dirigió un equipo multifuncional de 8 profesionales en Product Marketing, Embedded Software y Digital UX, fomentando la colaboración ágil, la excelencia técnica y rápidas iteraciones alineadas con las demandas del mercado.
Lanzada en Q2 2023, la solución ya es ampliamente adoptada por los Fronius Inverter Customers.
📈 Resultados clave:
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Aumento de la Energy Independence del cliente hasta en un 45%
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Ahorro anual de 400–500 € por hogar
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Reducción de Product Support Calls en un 20%
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Retorno de inversión acelerado para System Owners en hasta 18 meses
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Contribución al cambio estratégico de Fronius hacia Service-based Revenue

Mayo de 20214 - Agosto de 2017
Country Manager
Buenos Aires, Argentina
São Paulo, Brasil
Como Country General Manager, asumí la responsabilidad estratégica y operativa total para lanzar y escalar el negocio de infraestructura de telecomunicaciones de TCRP en Brasil, uno de los mercados más competitivos y complejos del mundo. Lideré todo el ciclo de entrada y expansión en el mercado, desde la estrategia GTM y la estructuración del equipo hasta la entrega de ventas multimillonarias y el desarrollo de cuentas estratégicas.
🔹 Strategic Leadership & Full Business Ownership
Diseñé y ejecuté la estrategia de go-to-market para Brasil, supervisando todas las funciones comerciales y operativas: P&L, Sales, Marketing, HR, Legal, Partner Networks y Customer Success.
Contraté y estructuré un equipo comercial y técnico de alto rendimiento, creando una organización escalable alineada con objetivos de crecimiento ambiciosos.
🔹 Revenue & Market Penetration
Entregué USD 54,7 millones en infraestructura de telecomunicaciones y managed services, con cuentas principales como TIM Brasil (Telecom Italia), Claro (América Móvil), On Telecom (Grupo George Soros) y Sky Brasil.
Construí y gestioné una red nacional de resellers e integradores de servicios, permitiendo una cobertura geográfica rápida y capacidad de entrega local.
🔹 Portfolio & Technical Differentiation
Supervisé la introducción y comercialización de un portafolio de productos avanzados:
Core Network, NGN Security, DPI, PCRF
Big Data & Analytics, RAN/Video Optimization
WiFi Offload, M2M/IoT Platforms, LAN Support
Estructuré ofertas de soluciones multinivel, integrando hardware, software y servicios en propuestas unificadas con claro ROI y beneficio operativo para operadores Tier 1.
🔹 Business Impact & Benefits to Future Employers
Historial comprobado en la construcción de negocios desde cero en mercados emergentes y competitivos
Capacidad para alinear portafolios tecnológicos con la estrategia del cliente, acelerando la adopción y los ingresos
Estilo de liderazgo que combina claridad estratégica, disciplina operativa y excelencia en la ejecución
Listo para replicar este modelo en nuevas geografías, verticales o iniciativas de transformación

Diciembre de 2012 - abril de 2014
Key Partner Consultant
São Paulo, Brasil
Los Ángeles, CA.
Como Senior Partner en Insite, lideré proyectos de asesoría estratégica de alto impacto para operadores móviles y entidades financieras interesados en ingresar al mercado brasileño de MVNO (Mobile Virtual Network Operator).
🔹 Strategic Market Entry & Regulatory Navigation
Diseño y ejecución de estrategias de go-to-market de extremo a extremo para operadores de telecomunicaciones y bancos de inversión
Asesoría regulatoria clave para navegar la compliance de Anatel y la aprobación de licencias
Desarrollo de Business Models y Monetization Strategies robustos, adaptados al entorno de telecomunicaciones de Brasil
🔹 Key Achievements & Market Impact
Habilitación del lanzamiento exitoso de dos MVNOs respaldados por Telefónica y Telecom Italia, con una valoración combinada de USD 178,4 millones
Facilitación de la preparación para inversores a través de Business Cases bancables, planificación de infraestructura y Partner Alignment
Posicionamiento de los clientes para el crecimiento a largo plazo, alineando ofertas de MVNO con servicios digitales y segmentos de clientes desatendidos
🔹 Entrepreneurial Milestone
Este fue un punto definitorio en mi carrera: actuando de forma independiente a la estructura corporativa, asumí plena responsabilidad emprendedora — desde la adquisición de clientes hasta la entrega
Demostré agilidad en la construcción de confianza con stakeholders de nivel C, trabajando en finanzas, operaciones de telecomunicaciones y agencias regulatorias
Enero de 2011 - Noviembre de 2012

Director of Sales and Business Development
São Paulo, Brasil
Helsinki, Finlandia
En Samsung, lideré la estrategia de go-to-market y el desarrollo de portafolio para el segmento de smartphones en Brasil, supervisando un plan de expansión B2C de extremo a extremo en ventas, marketing, contenido y distribución.
🔹 Strategic Vision & Execution
Diseño e implementación de un plan integrado que abarca:
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Sales Channel Architecture (distribuidores nacionales + Tier-1 Retailers)
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Product Portfolio Management (mid/high-end smartphone range)
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Software & App Customization adaptado a LATAM Consumers
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Media Content Integration y Value-Added Services (VAS)
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Customer Education Campaigns y Marketing Intelligence
🔹 Outstanding Results
Logré la posición #1 en el mercado de smartphones en Brasil:
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26,3% de value share y 24,1% de volume share en un entorno altamente competitivo
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611.000 unidades vendidas solo en 2010, incluyendo lanzamientos clave como Galaxy S, Note y Tab
Aceleré la visibilidad de la marca y el engagement del consumidor en múltiples canales
🔹 Business Impact
Impulsé un crecimiento de ingresos de dos dígitos gracias al ajuste preciso entre producto y mercado
Fortalecí la posición de Nokia como premium brand en un mercado dominado por competidores enfocados en precio
Entregué frameworks escalables para replicación en LATAM
Julio de 2005 - diciembre de 2010

Director de Tecnología y Gestión de Portafolio
São Paulo, Brasil
Helsinki, Finlandia
Lideré la definición y ejecución integral de la estrategia de portafolio de productos smartphone de Nokia para América Latina, alineando equipos multifuncionales para lograr un éxito comercial de alto impacto en mercados diversos.
🔹 Strategic Ownership Across the Product Lifecycle
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Definición y ejecución de la Go-to-Market (GTM) Strategy, garantizando velocidad y precisión en las Launch Operations
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Liderazgo en Marketing Campaigns, Brand Positioning y Product Bundling Strategies con Tier-1 Mobile Operators
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Dirección de Channel Enablement y Education Programs, aumentando las In-Store Conversions y el Partner Engagement
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Colaboración estrecha con los Nokia R&D Teams en Helsinki, influyendo en Design, Software y User Experience Features
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Aplicación de avanzados B2C y B2B Insights, transformando User Data en decisiones accionables de portafolio
🔹 Flagship Launches & Market Impact
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Lanzamiento y escalado de dispositivos icónicos: Nokia N95, N96 y Enterprise Communicator (email-centric service)
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Logro de un total de 4,3 millones de smartphones vendidos en Brasil, consolidando el liderazgo de Nokia en la región
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Construcción de un modelo de portafolio escalable para LATAM, adaptable a variaciones de mercado y Operator Needs
🔹 Business Value Delivered
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Fortalecimiento del posicionamiento de Nokia en una era de smartphones en rápida evolución
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Aceleración de la cuota de mercado y preferencia de marca mediante soluciones localizadas y ricas en funcionalidades
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Creación de un framework para la innovación a largo plazo entre las unidades Commercial y R&D

Agosto de 2000 - Junio 2005
Sales Director
Río de Janeiro, Brasil
Como Sales Director durante la fase clave de privatización de las telecomunicaciones en Brasil, lideré el diseño y la ejecución de una estrategia nacional de ventas de alto impacto que aseguró uno de los acuerdos de infraestructura más significativos en la historia regional de Nokia.
🔹 Landmark Contract con TIM Brasil – USD 237,7 millones
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Cierre de un acuerdo multifásico que cubrió el 33,3% del territorio nacional de Brasil, estableciendo presencia a nivel nacional
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Entrega de end-to-end Cellular Network Infrastructure, incluyendo Radio Access, Core Network y GPRS Data Services
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Supervisión total del despliegue e integración de SMS y Multimedia Platforms, habilitando Next-Gen Mobile Services
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Introducción e implementación de la primera Multimedia Messaging Platform operativa en América Latina, estableciendo un referente regional
🔹 Commercial and Technological Impact
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Permitió el exitoso lanzamiento del Nokia 7650, uno de los primeros smartphones con cámara del mundo
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Posicionó a TIM como early innovator en servicios de Mobile Data y Rich Media
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Contribuyó a la rápida penetración de Nokia en el mercado de telecomunicaciones de alto crecimiento en América Latina
🔹 Business Value Delivered
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Creó un Infrastructure Model escalable para futuras expansiones
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Reforzó el papel estratégico de Nokia como Turnkey Solution Provider para operadores
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Aumentó la retención de clientes a través de ofertas avanzadas de plataforma (SMS, MMS, GPRS, Network Management)

Octubre de 1997 - julio de 2000
Sales Manager
São Paulo, Brasil
San Francisco, California.
En HP, trabajé en un entorno internacional dinámico donde perfeccioné mi experiencia en Global Sales Strategy, Technical Solution Selling y Cross-Border Business Development, colaborando en tres oficinas clave de HP en California (EE.UU.) y Brasil.
🔹 Top-Line Sales Performance
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Alcancé el 150% de la Sales Quota durante tres años consecutivos
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Generé más de USD 27,2 millones en ingresos provenientes de Network Measurement Equipment, Software Solutions y Field Services
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🔹 High-Impact Sales to Tier-1 Operators
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Lideré Solution Sales complejas para Telefónica y otros Fixed/Mobile Carriers en América Latina
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Entregué avanzadas Telecom Testing y Monitoring Platforms que mejoraron la calidad del servicio y el rendimiento operativo
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Promoví Network Management Software que permitió insights en tiempo real, mejor detección de fallas y reducción de costos operativos
🔹 Cross-Border Business Expertise
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Facilité la integración fluida entre las operaciones de mercado de EE.UU. y Brasil, generando confianza con C-Level Buyers
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Desarrollé y ejecuté Go-to-Market Strategies alineadas con los Digitalization Goals de los operadores de telecomunicaciones
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Actué como interfaz clave entre los Product Teams técnicos y los equipos de ingeniería y compras del cliente
Marzo de 1994 - abril de 1996

Telecommunication Engineer
Río de Janeiro, Brasil
En el Data Processing Center (CPD) de Xerox, desempeñé un papel clave en el diseño, operación y monitoreo de la infraestructura nacional de telecomunicaciones de la empresa, respaldando la transmisión de datos empresarial, las comunicaciones internas y la confiabilidad del sistema en todo Brasil.
🔹 Data Communications & Network Engineering
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Diseño y mantenimiento de enlaces de comunicación point-to-point y point-to-multipoint utilizando IBM Series/1 y IBM 4381 Mainframe Computers
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Configuración y monitoreo de Hayes-compatible Modems y Digital Data Compressors para optimizar el flujo de datos entre sucursales
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Implementación de protocolos síncronos y asíncronos para asegurar la integridad de la transmisión en Leased Line Circuits
🔹 Enterprise Messaging Systems
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Gestión y soporte del sistema interno de email y mensajería de Xerox, basado en plataformas propietarias y primeras tecnologías LAN
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Garantía de flujo de datos seguro y de baja latencia entre múltiples sedes regionales de Xerox, facilitando la comunicación corporativa en tiempo real
🔹 Network Performance & Uptime
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Monitoreo continuo del tráfico de datos utilizando Line Analyzers, Protocol Testers y primeras herramientas de monitoreo basadas en SNMP
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Logro de 99,8% de Network Availability, apoyando sistemas críticos de impresión, facturación y documentos
Educación
Septiembre de 2017 - julio de 2019

MSc. Sustainable Energy Systems
Wels, Austria
Master of Science in Engineering – Sustainable Energy Systems (SES)
University of Applied Sciences Upper Austria, Wels, Austria
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Completé un riguroso programa de MSc de 4 semestres, totalmente impartido en inglés, que integró módulos avanzados en energías renovables (solar y eólica), tecnologías de hidrógeno y baterías, eficiencia energética, e‑mobility, smart grids, sector coupling y gestión internacional de proyectos.
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Dominios sólidos en fundamentos técnicos esenciales — ingeniería eléctrica, termodinámica, sistemas de control — y herramientas prácticas como scientific programming, data analysis y trabajo en proyectos.
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Especialización a través de tracks electivos en Renewable Energy Systems y Hydrogen & Battery Systems, capacitándome para diseñar, dimensionar e integrar grandes sistemas fotovoltaicos, parques eólicos, sistemas de almacenamiento de hidrógeno y redes energéticas inteligentes.
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Experiencia práctica y orientada a la industria mediante colaboración con centros de I+D en el campus — especialmente el instituto HyBRID hydrogen — trabajando en tecnologías reales de almacenamiento de energía, sector coupling y aplicaciones de hidrógeno.
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Desarrollo de habilidades interculturales de liderazgo y comunicación, trabajando en equipos diversos de habla inglesa — un activo clave en entornos multinacionales de proyectos energéticos.
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La tesis de máster sobre “Energy Management and Optimization for HEMS and BEMS” proporcionó una base sólida en control de flujo energético, gestión de cargas y previsión de consumo. Los conocimientos de la tesis, combinados con mi experiencia en business development, se aplicaron directamente en Fronius International para liderar el desarrollo de la solución EFM – Energieflussmanagement (actualmente Energy Cost Assistant), un sistema inteligente para la gestión y optimización del consumo energético residencial y comercial.

2007
London Business School
Londres, Reino Unido.
Executive Leadership Program – Nokia Global Leaders
London Business School, Reino Unido
Seleccionado personalmente por Nokia para participar en un programa ejecutivo altamente exclusivo, co-diseñado con la London Business School para acelerar el desarrollo de líderes globales de alto potencial y abordar los desafíos más críticos de negocio y transformación de Nokia.
Participación en un currículo intensivo basado en casos, impartido por el profesorado de clase mundial de LBS, combinando excelencia académica con aplicación práctica orientada a los sectores de tecnología y telecomunicaciones.
Adquirí una visión estratégica profunda y habilidades de liderazgo operativo en un amplio espectro de áreas de negocio, preparándome para liderar organizaciones en entornos complejos y de rápido cambio.
Aspectos destacados del programa
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Board Governance & Corporate Strategy
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Digital Transformation & Innovation
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Leadership, Negotiation & Decision-Making
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Marketing, Sales & Customer Strategy
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Mergers & Acquisitions
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Finance & Business Management
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Family Business & Social Enterprises
Resultados clave y relevancia estratégica
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Adquisición de una perspectiva de negocios global de alto nivel, esencial para gestionar equipos multiculturales y tomar decisiones en entornos de alta exigencia
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Desarrollo de la capacidad para liderar iniciativas de transformación digital e impulsar estrategias de innovación en mercados maduros y emergentes
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Fortalecimiento de habilidades en gestión de stakeholders y gobernanza, cruciales para interactuar con boards, inversores y socios estratégicos
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Mejora del commercial acumen en áreas como go-to-market strategy, corporate finance y M&A, directamente aplicable al crecimiento impulsado por tecnología y la convergencia en el sector energético

2004 - 2005
MBA Executive Coppead UFRJ
Río de Janeiro, Brasil
Executive MBA – COPPEAD Graduate School of Business
Federal University of Rio de Janeiro (UFRJ), Brasil
Completé uno de los programas de Executive MBA más respetados de América Latina, clasificado entre las mejores escuelas de negocios a nivel global (Financial Times, QS), reconocido por su rigor académico y fuerte enfoque internacional.
Diseñado para altos ejecutivos, el programa combina teoría avanzada con aprendizaje basado en casos y experiencias prácticas, proporcionando herramientas estratégicas para navegar mercados volátiles y complejos, especialmente en economías emergentes.
El currículo enfatizó liderazgo global, crecimiento impulsado por la innovación y transformación corporativa, con un enfoque práctico en adaptación de modelos de negocio e impacto sostenible.
Participé en módulos multidisciplinarios en finanzas, marketing, operaciones y estrategia, siempre enmarcados en un contexto de toma de decisiones ejecutivas de alto nivel.
Áreas clave de enfoque:
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Foundations for Business Leadership
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Global Management Foundations
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Advanced Management Concepts
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Social Innovation & Impact Investment
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Corporate Transformations & Crisis Management
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Business Challenges in Emerging Markets
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Start-up Ecosystems & Entrepreneurship through Acquisition
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Leadership & Change Management
Resultados clave y relevancia
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Fortalecimiento del pensamiento estratégico y la resiliencia para gestionar la incertidumbre y la transformación organizacional
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Mayor capacidad para liderar innovación y crecimiento en ecosistemas de stakeholders complejos
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Profundización en el entendimiento de mercados emergentes, modelos de negocio sostenibles y la intersección entre emprendimiento, impacto y gobernanza corporativa

Julio de 1996 - septiembre de 1997
Post-graduation in Marketing
Berkeley, CA.
University of California, Berkeley – Haas School of Business
Completé un programa de posgrado intensivo en UC Berkeley enfocado en Strategic Marketing, Business Innovation y International Business Development. El programa combinó profundidad académica con aplicación práctica, proporcionando herramientas para diseñar estrategias de marketing basadas en datos, liderar la transformación empresarial y gestionar equipos globales multifuncionales.
El entorno emprendedor y orientado a la innovación de Berkeley me permitió expandir mi red internacional y colaborar en proyectos con profesionales globales, fortaleciendo mi impacto en múltiples industrias.
El plan de estudios integró Marketing Strategy con Finance, Governance y Legal Frameworks, preparándome para liderar iniciativas tanto en start-ups como en estructuras corporativas complejas.
Áreas clave de enfoque:
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Marketing Fundamentals & Consumer Behavior
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Digital Strategies & Marketing Intelligence
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Strategic Planning & PMO (Project Management Office)
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Corporate Governance & Business Finance
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Innovation, Disruption & Digital Transformation
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Market Research, Data Analysis & Inbound Marketing
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International Legal & Tax Frameworks
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Strategic Sales Management & Business Development
Resultados clave y relevancia
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Desarrollo de una sólida capacidad para diseñar y ejecutar estrategias de marketing globales basadas en datos y Customer Behavior
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Adquisición de herramientas para liderar innovación y crecimiento en mercados competitivos y tecnológicos
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Profundización en el entendimiento de entornos legales, financieros y fiscales internacionales, crucial para operar en los sectores de energía, tecnología y consultoría a nivel global

1989 - 2004
Telecommunication Engineering
Río de Janeiro, Brasil
BSc in Telecommunications Engineering
Universidade Federal Fluminense (UFF) – Brasil
Completé un exigente y técnicamente completo programa de ingeniería en una de las principales universidades federales de Brasil. El plan de estudios proporcionó una base sólida en Digital
Communication Systems, Network Architecture y Signal Processing, con fuerte integración de matemáticas, física y Applied Electronics.
Desarrollé habilidades analíticas y de resolución de problemas esenciales para Engineering Design, Systems Integration y toma de decisiones complejas—habilidades que he aprovechado constantemente a lo largo de mi carrera en telecomunicaciones, energía e innovación digital.
El programa combinó teoría con trabajo de laboratorio y desarrollo de proyectos, promoviendo la aplicación práctica en el diseño y optimización de sistemas de comunicación de alto rendimiento y Smart Infrastructures.
Áreas clave de enfoque:
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Network Analysis & Digital Communication
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Neural Networks & Information Coding
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Digital Signal Processing & Embedded Systems
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Satellite & Optical Networks
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Multicarrier Techniques & RF Propagation
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IP Communications & Broadband Networking
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Routing Algorithms & Revenue Management
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Electromagnetic Theory & Waveguide Components
Resultados clave y relevancia:
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Construcción de una base robusta para Systems Thinking y liderazgo técnico
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Permitió la integración de Engineering Logic en Business Strategy, especialmente en Energy Management, Smart Grids y Emerging Digital Platforms
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Abrió el camino para una carrera en la intersección de High-Impact Technologies y transformación estratégica
Referencias profesionales

Marcellus es un profesional experimentado y con amplia experiencia en diversas áreas. Combina, como pocos, sólidos conocimientos técnicos con un conjunto único de habilidades interpersonales, lo que le confiere una sólida capacidad para ser un profesional sénior muy sólido, capaz de resolver tareas complejas y gestionar equipos de alto rendimiento.
Luis Mascarenhas
Head of Consumer Business for Personal Systems LATAM
Hewlett Packard - Houston, Texas - Estados Unidos.
lzmascarenhas@gmail.com +1 (832) 710 1088

Me complace recomendar a Marcellus para cualquier proyecto profesional. Durante el tiempo que trabajamos juntos, Marcellus demostró ser un profesional excepcional, con una mentalidad estratégica, unas habilidades excepcionales para la relación con el cliente y una gran destreza para cerrar acuerdos complejos. Posee una capacidad única para analizar situaciones complejas, desarrollar estrategias eficaces y obtener resultados exitosos. Su genuino interés por comprender y satisfacer las necesidades de los clientes, sumado a sus excelentes habilidades interpersonales, le permite establecer y fomentar relaciones sólidas. Además, su talento para gestionar negociaciones complejas y obtener resultados favorables es realmente impresionante.
Abdallah Harati
Transformação de Negócios | Vendas e Marketing | Estratégia
HCL Tech - Munique, Baviera – Alemão
abdallah@abdallahharati.com +49 1515 8968726

He tenido el placer de trabajar con Marcellus, quien siempre ha demostrado un gran pensamiento estratégico y liderazgo. Tiene un talento especial para conectar a las personas y facilitar la colaboración entre equipos, lo que ha resultado en importantes éxitos para nuestra antigua organización.
Fabio Rainieri
Head of Mid-Market Audience Marketing | Product
INTUIT - Austin, Texas - Estados Unidos.
ranieri@gmail.com +1 (346) 718 9558

Tuve el privilegio de trabajar con Marcellus en dos momentos diferentes de nuestras carreras. En HP, como Ingeniero de Ventas de Campo, y en Nokia, como Gerente de Ventas de Cuentas Clave. Marcellus posee una increíble capacidad para forjar relaciones duraderas con clientes, socios y colegas, lo que, sumado a su excelente formación técnica, le ha permitido lograr excelentes resultados comerciales. También tuve la oportunidad de trabajar con él en una compleja negociación relacionada con un gran proyecto en el mercado de las TIC en Brasil, donde demostró una gran resiliencia durante el largo período y las diferentes fases del proyecto, resultando en uno de los proyectos más rentables para nuestra empresa. Es un líder muy proactivo, multicultural, un inspirador compañero de equipo y uno de los mejores desarrolladores de negocios con los que he trabajado.
Ángel Guerra
CEO
Atento International Inc.
Sao Paulo – Brasil.
angelo.guerra@jci.com +5511 9 8841 1903

Fue un placer trabajar con Marcellus. Trabajamos juntos durante un breve periodo para un productor brasileño de alimentos que buscaba entrar en los mercados de Estados Unidos y Europa.
Marcellus es un caballero. Es un placer conocerlo; es erudito y auténtico, cualidades cada vez más difíciles de encontrar.
A nivel profesional, valoro su buena visión de los mercados internacionales y su capacidad para posicionar empresas en estos mercados.
Vincent Lefeuvre
Director Construction Solutions - Delay Analysis, Forensic and Litigation Consulting
París, Francia.
evariste.advisory@gmail.com +33 6 15 20 64 27

Tuve el privilegio de trabajar con Marcellus. Es proactivo, orientado a resultados, responsable y muy profesional, y siempre está dispuesto a dedicar toda su energía y tiempo para que el trabajo salga adelante. Es conocido por su gran trabajo en equipo y su gran dedicación. Es muy apasionado y tiene una gran visión de trabajo. Su enfoque impulsa todo, asegurándose de que se cumplan todos los plazos y de que cualquier proyecto en el que trabaje cumpla con los más altos estándares. Es un honor para mí recomendarlo y recomendarlo.
Demetrio Oliveira
CEO
Goshenland Consultoria e Serviços Empresariais
São Paulo - Brasil.
www.demaoliveira.com.br +55 11 9 7017 7348